Balanço de 2011

O ano acabou de começar e neste período é normal que eu pare para olhar o que aconteceu no ano que passou. É um hábito antigo, que já realizo tem alguns anos, e desta vez vou usar o meu blog publicar minha reflexão.

Muitas coisas marcaram a minha vida neste ano, e entre elas estão os negócios, os eventos, as oportunidades e mais importante, os amigos. O que eu aprendi, conheci e evolui neste ano não é brincadeira! Lógico que eu não vou lembrar de tudo, mas o que está mais fresco na minha cabeça eu jogo aqui.

Para começar falando de negócios, passei metade do ano insistindo em um negócio que não deu certo. Falar assim parece simples demais, mas não conseguir fazer um negócio dar certo é uma experiência extremamente frustrante. Investi quase 1 ano da minha vida em um negócio que praticamente não foi para a rua. Ganhei um prejuízo financeiro gigante, mas dizer que foi uma experiência ruim é errado. Ganhei um conhecimento técnico sólido, um aprendizado sobre técnicas de negócio com os meus próprios erros, e melhorei um pouco mais em reconhecer as pessoas pelo que elas realmente são, e não pelo que aparentam ser. Mas além disso tudo, o mais importante foi ter aprendido a confiar mais na minha intuição. Sinto que só cheguei tão fundo por ter ignorado o que minha intuição estava me gritando.

Depois dessa experiência frustante eu tenho extremo orgulho de dizer que acertei! Fundei junto com o Victor Fontes a SparkIT e a bagagem em desenvolvimento que ele tem somada à minha de negócios nos levou a maravilhosas oportunidades, e a conhecer pessoas sensacionais. Pouco depois da criação foi a vez do Felipe Arruda entrar na empresa, para ajudar o Victor no desenvolvimento, seguido pelo Arlindo Pereira, que entrou para nos ajudar a gerir o negócio e me ajudar no front-end. Quase no fim do ano foi a vez do Sérgio Amarante, um designer sensacional apaixonado pelo que faz entrar para o nosso time, e hoje tenho a certeza que temos um time excelente, que só vai aparecer mais em 2012.

Em 2011 na SparkIT desenvolvemos projetos de 4 clientes, e embora só 1 esteja no ar, os outros 3 serão publicados antes de terminarmos o mês. Ficamos empolgados pelos desafios que enfrentamos e pela confiança destes em um bando de malucos! Este ano já começou a todo vapor, e estamos conseguindo botar para frente as nossas ideias. Espero que meu próximo post já seja para falar delas!

Fora a SparkIT fui convidado pelo Rafael Lima a tocar com ele o eventop, um sistema para gerenciamento de eventos. O eventop também vai dar as caras em janeiro! Já usamos o sistema para gerenciar quase uma dezena de eventos, e com ele já foram vendidos pouco mais de mil ingressos. Agora em janeiro ele sai da fase alfa e vai para a beta. Espero muitas coisas boas vindo daí também neste ano!

Falando de eventos, nunca organizei e participei de tantos eventos como neste ano. Realizei 3 edições do OpenSpaceRio, ajudei a organizar o FLISOL e o FrontInRio e tive a honra de estar na organização do primeiro GeeksOnBeer. Com a ajuda do Cadu de Castro Alves realizei mais 3 edições do GeeksOnBeer em 2011, e para 2012 vamos realizar mais 6 edições, em pelo menos 7 cidades espalhadas pelo Brasil, mas isso é um assunto a parte!

Este também foi um excelente ano para fortalecer as amizades, conhecer muita, mas muita gente nova, e colaborar bastante. Também completei mais um ano de união com a minha linda, e cada vez fico mais apaixonado!

Espero que 2012 seja ainda mais intenso que 2011, e pela primeira semana de janeiro parece que vai ser melhor que o máximo que eu espero!

Como é de praxe, a cada 6 meses eu avalio se alcancei as minhas metas do semestre anterior e traço as novas, mas como este post já ficou grande demais, faço isso no próximo.

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Work At Work – uma nova metodologia de trabalho

Meu amigo Victor Fontes veio com uma idéia há umas 3 semanas atrás de que deveríamos adotar uma nova metodologia de trabalho, para sermos mais produtivos e efetivos no nosso trabalho. Na hora comprei a idéia, e este é um relato básico depois de 3 semanas de intenso uso. Depois de 2 semanas buscando um nome decente para a metodologia surgi com o nome que batiza este post: Work At Work – ou WAW para os mais íntimos.

A estrutura da WAW consiste em você ter laptop/desktop no local de trabalho, e um tablet em casa. Você deverá deixar o seu laptop no local de trabalho, de segunda a sexta, e evitar ao máximo tirar o laptop de lá. Em casa você deixa o seu tablet, que por não ter todas as funcionalidade de um sistema operacional real te impossibilitarão de trabalhar de verdade. Digo isso por trabalhar com programação, e o iPad não me permite ter nenhuma IDE, editor de texto decente ou o que for, logo sem ferramentas para trabalhar com o mínimo de decência. Consigo resolver um problema ou outro que apareçam, mas trabalhar não. Ou seja, em casa você vai ler os emails, ver o twitter, ler os feeds que você assina, ver um vídeo, jogar um jogo, enfim. Em casa, nada de trabalho!

Não posso falar por todos, mas no meu caso adotar o WAW e só trabalhar no trabalho me deixou extremamente mais produtivo. Reparem neste ciclo abaixo:

  1. Você perde tempo no trabalho com distrações, seja a caixa de emails, um vídeo, redes sociais, etc.
  2. Tem que levar trabalho para casa pois não conseguiu finalizar tudo no trabalho e não tem tempo para se distrair.
  3. Como você não se distraiu em casa, você chega no trabalho e perde tempo com distrações.
  4. Como você não conseguiu acabar tudo que tinha para fazer no trabalho acaba levando trabalho para casa.

Este ciclo não tem fim! Esta metodologia é para dar uma basta nisso, e tem funcionado perfeitamente. Em casa você se diverte, dorme cedo e chega no trabalho com todo o gás necessário para um dia inteiro da maior produtividade possível.

Os ganhos agregados também devem ser medidos, e empurram a balança para o lado positivo. Por exemplo, deixando o laptop no trabalho, e consequentemente minha mochila, não preciso ficar carregando peso para cima e para baixo. Hoje ando com o meu celular e carteira nos bolsos e um livro embaixo do braço. A dor constante que tinha nas costas por ficar carregando este peso sumiu!

Além disso, por não levar o laptop para a faculdade estou prestando atenção nas aulas. O lado positivo disso é que absorvendo o conhecimento nas aulas a quantidade que tenho que estudar em casa para as provas fica bem mais reduzida, e o estudo flui mais fácil.

Por fim, criar um “horário de trabalho” e quebrar esse paradigma de carregar o trabalho para casa me deixou mais leve, com a mente mais limpa. Hoje consigo focar em um problema e resolve-lo com mais facilidade, seja no trabalho ou em casa, já que tenho menos distrações. Se você se encontra travado nesse ciclo acima, você deveria adotar esta metodologia também!

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Vem aí a segunda edição do Geeks on Beer!

E vai rolar mais uma edição do Geeks On Beer! Tudo certo para este evento sensacional que visa reunir os geeks cariocas para muito networking, negócios, tecnologia e cerveja. O evento chega oficialmente em sua segunda edição, sendo a primeira a épica edição feita em tempo recorde para recepcionar os integrantes do Geeks On A Plane. Digo oficialmente já que também usamos o nome do evento para fazer a transmissão da SLLConf aqui no Rio de Janeiro.

Esta edição acontecerá na quinta-feira, 11 de agosto de 2011, à partir das 19h, no Espaço Lapa Café, localizado na Avenida Gomes Freire, n° 457, na Lapa. O espaço cobra uma consumação mínima de R$30,00, mas o evento é gratuito!

O evento vai contar com duas palestras: quebrei! com o Fabio Seixas, sócio-fundador do Camiseteria.com e sócio-advisor do Organizze.com.br, onde ele vai falar como seus tropeços foram importantes para o sucesso da sua startup e a palestra mandei bem! o Alex Tabor, sócio-fundador e CTO do Peixe Urbano, onde ele vai dar dicas que foram importantes para o sucesso de sua startup.

Como se só isso não fosse 0 bastante, o evento ainda vai ter um Speed Networking! Para quem não conhece, Speed Networking é uma dinâmica onde investidores sentam de um lado da mesa e empreendedores sentam do outro. Cada empreendedor tem 2 minutos para fazer seu pitch e ao soar o sino pulam para a mesa seguinte para conversar com o próximo investidor. A aceleradora 21212 já está confirmada e outras ainda virão!

Para se inscrever no evento é só preencher este formulário aqui: Geeks On Beer – 2° edição

Sem dúvidas está segunda edição do evento vai ser sensacional! É uma honra estar junto com o Cadu de Castro Alves realizando mais este evento e espero todos vocês lá!

Vai bombar!

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Metas para 2011.2

Estamos entrando no segundo semestre do ano, e como no início do ano, está na hora de traçar minhas metas para os próximos 6 meses de vida. Vou aproveitar este post para revisar as metas que criei para mim a 6 meses atrás e ver até onde avancei, o que completei e o que ainda falta ser atingido.

O importante ao revisar e criar metas é não inventar desculpas. Isso é bem difícil na realidade. É muito mais fácil dizer que fiquei envolvido em um projeto que durou 9 meses para ir para o ar quando deveria ter demorado no máximo 2, que a faculdade consome meu tempo, que eu passo 3h por dia no mínimo me deslocando pelo Rio de Janeiro. Isso é muito fácil, como você pode ver já tenho até as desculpas prontas! Difícil é assumir que errei, que fui preguiçoso, me comprometer novamente e desta vez, já tendo errado no passado, tentar fazer melhor.

Então vamos a elas! Primeiro a revisão das metas passadas:

  1. Chegar ao meio do ano pesando 68 Kg e ao fim do ano pesando 64Kg. #fail
  2. Ler 24 livros, 2 por mês. 50% #fail dos 12 que já deveria ter lido, só li 6.
  3. Cursar 2 períodos de francês. #fail
  4. Viajar para New York, Itália e Canadá. #win parcial – New York!
  5. Lançar 2 produtos ao longo do ano. #win parcial – já foi 1 (UniqueClub)
  6. Lançar um app mobile com um guia do Rio de Janeiro. #fail – embora a idéia tenha mudado, ainda não foi para o ar
  7. Criar um videocast semanal a partir de junho. #fail – já gravamos 1, mas só vamos começar a publicar no fim do mês
  8. Praticar exercícios 6 vezes por semana. #epicfail
  9. Aprender a cozinhar comida japonesa. #fail
  10. Morar sozinho a partir de julho. #fail
  11. Escrever no blog 2 vezes por semana. #win parcial – o beerblogging surgiu disso

Olhando essa metas acima dá uma depressão foda, mas também me dá forças. É cliche, mas adoro desafios. Uma boa coisa de fazer essa revisão é saber o quão errado eu estava em pensar que eu sei criar metas. Uma meta tem que ser bem definida, tem que ser real, e tem que ter um prazo bem definido.

O que é “aprender a cozinhar comida japonesa”? Essa meta não faz sentido nenhum! O que eu quero não é mensurável, posso ir desde aprender a cortar salmão e fazer sashimi à saber fazer 50 pratos tipicamente japoneses. Não faz sentido!

Com isso mapeado, vamos as próximas metas, para exatos 6 meses. Tudo abaixo eu tenho que ter realizado ao chegarmos no dia 1 de janeiro de 2012:

  1. Atingir e manter meu peso em 68Kg.
  2. Ler mais 12 livros, 2 por mês.
  3. Cursar 1 períodos de francês.
  4. Viajar para a Itália.
  5. Lançar 1 produto (Rio Traveler Guide).
  6. Publicar 11 episódios do beerblogging.tv.
  7. Praticar 30min de exercícios 3 vezes por semana.
  8. Aprender a fazer Hot Philadélfia.
  9. Morar sozinho.
  10. Continuar com o #beerblogging.

Vamos ver se neste semestre vindouro eu consigo realmente atingir meus objetivos. Torça por mim, e se você tiver envolvido em alguma delas, me ajude!

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Da idéia ao produto – apresentação da idéia

Seguindo a idéia de documentar todo o processo da transformação de uma idéia em um produto, hoje vou falar sobre a idéia que vou desenvolver. De uma maneira bem direta, o Rio Traveler Guide é um serviço de criação de roteiros personalizados para estrangeiros que viajam para o Rio de Janeiro.

Tive essa idéia ao voltar de uma viagem que fiz no carnaval em que perdi, junto com minha namorada, várias horas tentando encaixar tudo que eu queria ver dentro de uma configuração perfeita entre dias de viagem x mapa do local. Por exemplo, eu gostaria de visitar 40 lugares em 7 dias. Até descobrir que 15 ficavam ao norte, 10 ao sul, 5 ao leste e os outros pela redondeza, perdi um tempo absurdo. Para fazer o roteiro e distribuir esses pontos pelo mapa com uma estimativa de tempo em cada parada, levei uma tempo maior ainda.

Com isso na cabeça fiquei pensando … tem uma oportunidade de mercado aí.

Lógico, que como um bom ser humano, comecei a criar um elefante em minha cabeça. Pensei em fazer um sistema inteligente que levantasse todos os pontos turísticos, o tempo de deslocamento entre um e outro, o tempo em cada atração e com o usuário selecionando os pontos pelo mapa o sistema fosse gerando um roteiro personalizado e perfeito. Se você é da área de tecnologia, você tem noção de quanto tempo isso iria demorar para ser feito, sendo tocado por mim, individualmente, como um trabalho esporádico durante as madrugadas. Praticamente uma eternidade, se você não é da área tecnológica.

Com todos os conceitos que tenho estudado de lean startup comecei a pensar qual seria o mínimo que eu poderia fazer para lançar a idéia e ver se o mercado a aceitava. Nesse caminho passei a realizar o seguinte: o Rio de Janeiro é o maior destino do Brasil, tem muita gente que perde horas fazendo um roteiro legal como eu fiz, melhor ainda, deve ter gente que vem para o Rio e não quer fazer isso. Devem ter viajantes que vêm para o Rio só para curtir e aproveitar a viagem, que não querem ficar se aborrecendo e que pagariam para ter um roteiro que fosse adaptado ao perfil deles.

O serviço vai funcionar da seguinte forma: o viajante se interessa pelo produto, paga o valor e recebe um formulário. Neste formulário ele preenche o perfil dele, com quem ele está viajando, os interesses dele com a viagem, e uma breve descrição do que ele quer conhecer. Com este formulário eu gero o roteiro personalizado para ele e pronto, está concluido!

Tudo isso é suposição, assim como qualquer idéia de negócio. E, transformar essa idéia em um negócio é um caminho longo, mas eu vou caminhar essa jornada! O primeiro passo está dado: já apresentei a idéia para todos. Aguardo feedbacks!

Agora é seguir em frente e na próxima semana falar sobre o meu formulário de idéias e sobre divulgar suas idéias. Aguarde!

Ps.: O relato é para ser semanal, mas semana passada foi complicada. Vou tentar manter o ritmo a partir de agora.

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SLLConf by GeeksOnBeer

Startup Lessons Learned Conference

No próximo dia 23, segunda-feira, acontecerá em São Francisco, Califórnia, a principal conferência sobre Lean Startups do mundo, a Startup Lessons Learned Conference. Esta conferência tem a particularidade de transmitir todo o seu conteúdo para o resto do mundo, via video-conferências, e como nós não poderíamos perder essa oportunidade, fechamos o Restaurante Alma Carioca, ali naPraia de Botafogo, 470, novamente para um encontro do GeeksOnBeer!

O local é o mesmo da primeira edição do GeeksOnBeer, e a transmissão começa às 13:30h, portanto cheguem na hora! O restaurante serve almoço, petiscos e bebidas, tornando o lugar ideal para este encontro. A transmissão do evento dura praticamente o dia todo, indo até às 21:30h, mas o nosso encontro não acaba por aí! Vai rolar um pós-evento até as 00h com muito networking e descontração, exatamente como foi o primeiro. O evento é gratuito, mas a consumação do restaurante é de R$30,00.

Dá uma olhada na grade de programação do evento, só para ficar na sua cabeça que você não pode perder essa.

Faça sua inscrição aqui!

Aproveite para não se perder: Restaurante Alma Carioca, Praia de Botafogo, 470, Botafogo / RJ

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O que é #beerblogging?

Se você trabalha com tecnologia, propavelmente você tem um blog … Ele está parado lá num canto, raramente sendo atualizado, sem gerar relevância nenhuma para o que você, ou para o que você faz. Com certeza você trabalha com um monte de coisas legais, pensa várias idéias interessantes ao longo do dia, e sempre arranja alguma desculpa para não publicar. Estou certo?

Foi para tentar sair dessa inércia que criamos um movimento chamado #beerblogging. Recentemente comentei como um desafio pode funcionar como ferramenta motivacional para as pessoas, e o #beerblogging foi o movimento que surgiu depois daquilo! Um simples post para apresentar uma idéia se transformou em um grupo de atualmente 7 criadores de conteúdo!

O #beerblogging consiste em você juntar um grupo de amigos, definir umas regras básicas, e usar a aposta para motivar cada indivíduo do grupo a blogar. No nosso grupo, cada um vai produzir semanalmente uma quantidade de post. A semana termina no domingo, ou seja, tem que postar a quantidade acertada antes do domingo acabar. Quem não conseguir cumprir, tem que pagar aos outros membros um engradado de cerveja. Estamos finalizando a quinta semana de atividades, e até agora já foram publicados quase 50 posts de qualidade! É uma marca impressionante!

Nosso grupo hoje conta com os seguintes participantes:

E aí fica o convite! Se você quiser começar a produzir, junte um grupo de amigos e não perca mais tempo! Expalhe este movimento e vamos fazer uma internet mais rica!

Screenshot do site do #beerblogging

Site beta do #beerblogging - o layout fodão é trabalho do Zeno

O site beerblogging.org é um agregador de posts dos beerbloggers portanto, se você criar um grupo novo e quiser que os seus posts comecem a aparecer lá é só fazer um fork no repositório!

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